67 Millionen Euro Investition in Geschäftsbereich Hochleistungslegierungen

Parallel dazu startet Acerinox Beyond Excellence ein ehrgeiziges und umfassendes Programm zur operativen Exzellenz für den Zeitraum 2024 bis 2026.

Beide Projekte fügen sich in den strategischen Plan von Acerinox ein und stärken zwei seiner Pfeiler: Wertschöpfung durch die neuen Investitionen in VDM Metals und Exzellenz durch das Programm Beyond Excellence. Die Projekte werden sich auch direkt auf die beiden anderen Säulen des Plans auswirken: Nachhaltigkeit und Finanzkraft.

Acerinox konzentriert einen Teil seiner Strategie auf die Entwicklung und den Ausbau von Produkten mit hohem Mehrwert durch Investitionen in Höhe von 67 Millionen Euro in VDM Metals. Diese Investitionen werden den Umsatz des Geschäftsbereichs um 15 % steigern.

Diese Investitionen werden auch die Integration verstärken, indem sie die Verarbeitung von Hochleistungslegierungen in den Edelstahlwerken in Campo de Gibraltar ermöglichen und die Produktpalette erweitern.

Die Projekte umfassen die Erweiterung von drei Umschmelzöfen, die Modernisierung einer Glüh- und Beizlinie und eine Fehlererkennungslinie für Stabstahl.

Neuer Pulverzerstäuber für additive Fertigung

Zu den genehmigten Projekten gehört auch die Installation eines zweiten Pulverzerstäubers für die additive Fertigung (3D-Druck). Diese Investition verdoppelt die Produktionskapazität für dieses Material und ermöglicht Wachstum in einem Markt, in dem VDM Metals bereits ein von den Kunden geschätzter Lieferant ist. VDM wird bei dieser Technologie mit den renommiertesten Anlagenherstellern zusammenarbeiten.

Acerinox setzt auf das Wachstum dieses anspruchsvollen und stark nachgefragten Werkstoffs und geht damit einen weiteren Schritt in seiner Strategie, Produkte mit höherem Mehrwert herzustellen und Lösungen für den Markt der rostfreien Stähle und Hochleistungslegierungen anzubieten.

Beyond Excellence: Exzellenz in allem, was wir tun

Die Acerinox-Gruppe treibt die Exzellenz durch das Programm Beyond Excellence voran. Hauptziel dieses Plans ist es, die globale Wettbewerbsfähigkeit der Gruppe durch Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung zu steigern, die zwischen 2024 und 2026 in allen Werken umgesetzt werden. Diese Initiativen basieren auf der digitalen Transformation, der interdisziplinären Zusammenarbeit und dem Engagement für Innovation.

Der Plan stützt sich auf sechs Säulen (Dekarbonisierung, Effizienz, Entwicklung neuer Produkttypen, Produktivität und Automatisierung, Qualität sowie Kundendienst und Einkauf) mit spezifischen Zielen für jeden dieser Bereiche. Der Plan wird mit folgenden Zielen umgesetzt:

• Verbesserung der operativen Leistung und der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
• Erreichen eines wiederkehrenden jährlichen EBITDA-Ziels von 100 Millionen Euro zwischen 2024 und 2026.
• Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation in der gesamten Organisation auf der Grundlage eines zielorientierten Managements.

Zu diesem Zweck hat die Gruppe neue Projekte für 2024 identifiziert, die sich auf die folgenden Bereiche konzentrieren:

• Verbesserung der Qualität und des Ausstoßes bei der Herstellung von Edelstählen mit hoher Wertschöpfung.
• Optimierung des Einsatzes von Schrott als Hauptrohstoff.
• Optimierung der Rohstoffmischungen.
• Steigerung der Anlagenproduktivität durch Digitalisierung.
• Einsatz vorausschauender Techniken zur Verbesserung von Qualität und Wartung.
• Verbesserung der Verbrauchsmaterialien und der Energieeffizienz, um den CO2-Ausstoß zu reduzieren.

Sowohl die Investitionen in VDM Metals als auch der Plan Beyond Excellence sind Teil des strategischen Plans von Acerinox.

Quelle und Foto: Acerinox SA